随着医师多点执业、自由执业的兴起，越来越多的医生在探索不同的医师执业模式，释放了的医生生产力去哪成为了一个问题。借着这次去新加坡参加学术会议之际，对百汇模式也进行了进一步的了解。
百汇医疗（ParkwayMedical Group）是一家在新加坡非常知名的私立医疗机构，已经是上市公司。与国内的医院、诊所不同的是，他们和医生之间不是雇佣关系，而是合作关系。
和百汇医疗集团合作的1400个医生绝大都是具有一定品牌的医生，他们一般是在百汇所开设医院的旁边租赁或者购买了房间，成立自己的诊所，医生作为自己诊所的主人，一般也是需要雇佣自己的护士、前台和行政人员，医生根据自己的能力，可以自己一个人开业，也可以和几个医生合伙一起组成一个医疗集团一起开业。医生的诊所医生就是自己的老板，医生需要自己靠自己的品牌和口碑来吸引到病人，很多医生也并不脱离科研和学术，这次见到的郭瑞聪医生就是一个全球知名的妇科肿瘤医生，和WHO合作做了很多宫颈癌前病变筛查的工作，也和不少中国的专家一起在国内举办过阴道镜的学习班教学工作。这样的私立诊所的医生不会在医疗上乱来，他们会比公立医院的医生更加重视自己的口碑，一旦砸了，以后生计都会是问题。
百汇医疗集团和这些医生不是雇佣的关系，当这些医生需要给病人做X线、CT检查的时候，就把这些病人转到百汇集团的医院内做检查，若是需要手术，医生就在医院内给病人安排手术，而医生是按照占用手术室的时间来给医院支付房间使用费，医院提供医生手术需要的麻醉、护理、ICU、硬件的体系支持。医院要吸引住医生带来更多的病人，就努力在服务和医疗、护理质量上提高，让医生们放心。
这样模式的改变，医生就成为了自己的主人，从人性本身的角度来说是更加符合大多数医生的愿望的。医生也会努力提高自己的技术改善自己的服务来吸引到更多的病人，这样的情况下医疗上乱来的情况也会减少，医生砸了自己的品牌等于断了自己的职业生涯，这样情况下，病人也是受益的，当然在国外普遍的现象也是你需要支付比公立医院更加昂贵的费用，这个是市场化调节，中国在过去30年不少行业如餐饮、酒店、交通受益于市场的发展，我想市场化的医疗应该会让老百姓有更多的选择，有更好的服务，会是一个好事。
目前国内医师多点执业还刚刚开始，大多数医生做多点执业还是小心翼翼，能够同意自己医生出去多点执业的医生也不是很多，所以目前的情况下，一下到医生自由执业是不太可能，联合几个公立医院的医生，一起来做多点执业，共同聘请护士、租赁办公室做诊所，拓展自己的品牌，也许是未来医生们可以探索的事情。这样的情况下，受益的是医生和患者。我坚信这也是未来我们可以做的一件事情。
中国未来的医改路很多需要探索的，只要能够改善老百姓就医体验，让医生们行医更加有尊严，各种路都值得去探索。
