核心提示：2012年9月，绍兴在全省就率先启动市级公立医院综合改革试点。目前“医改”在路上，由于医疗保健市场潜力巨大，近几年，绍兴各路民营资本纷纷涉足该领域。
比尔·盖茨认为“未来能超越信息产业的重点产业”是健康产业;新晋亚洲首富马云也说过，下一个能超越他的人，一定在健康产业。市场嗅觉灵敏的绍兴人，开始争享这块潜力巨大的产业蛋糕。而在民资热情高涨进入时，却发现压力不小。
由于医护专业人员不足，民营医院一个个关键岗位虚位以待，对于不少参与社会办医的民营企业家来说，可谓是求贤若渴。
最近，绍兴一家民营医院更是加大了“吆喝”力度，以高薪在市区一些公立医院挖中意的医护人员。对此，市区一家公立医院办公室主任也表示，年初以来，确实三天两头有民营医院工作人员来医院约人、挖人。
出价30万元，经常是挖不到人
蒋丽(系化名)今年37岁，是市区一家公立医院的护理部工作人员，中级职称，在医护岗位上已经工作了10多个年头了。
上周四下午，一中年男子悄悄来到办公室，向她抛出了“绣球”：年薪25万元，到绍兴一家民营医院去工作。随后这名男子还专门拿出了一张名片，希望改天能取得回应。“25万元的年薪，是目前工作单位收入的2倍多，说句实在话确实很让人动心。”蒋丽说，在一番利弊考虑之后，她还是拒绝了对方的邀请。
无独有偶。就在前几天，另一家大型医院学科带头人张医生也收到了一家民营医院的邀约，而为了表达诚意，该民营医院的负责人悉数到场。
“只要您能过来，一切条件都可以商量，总之一句话，收入肯定会比现在高出几倍。”这家民营医院的负责人在见面时这样表示。“最近对方三天两头会给自己来电。”张医生说，到底最后会不会选择走出去，他还在考虑之中。
“刚刚在前几天，柯桥也有一家民营医院给我们医院的一名护士长也开出了价格单：年薪30万元，请她去做该院的护理部负责人。”市区一家公立医院办公室一名负责人说，年初以来，三天两头有民营医院工作人员来医院约人、挖人。
昨日上午，记者通过网络点开了袍江一家大型民营医院的网页，该医院招聘的岗位数量众多，并且对人才的渴求非常强烈。“只要您有意加盟我们医院，条件我们可以当面谈。”一负责人如是说。
无奈之策，挖人可缩短发展周期
具有熟练身手的医护人员难找，高水平的拔尖人才更是难求。
“最近，我们确实向不少公立医院的一些拔尖人才、技术骨干发出了邀请函，有些已经得到了热情回应。”一位民营医院负责人说，要想让医院日后在市民心目中迅速树立口碑，一个好医生、好护理人员都是“活招牌”。
高薪聘请一位人才的代价显然要比自主培养人才所需要的成本小得多，而且从公立医院挖到中高级别的人才，就能在短时间内带活一个科室，甚至 是带旺一个医院，大大缩短医院的发展周期，所以高薪挖人成了民营医院的第一选择。一些民营医院在接受采访时表示，在接下来的一段时间里，由于会有更多的民 营医院要开业，所以到公立医院挖人会更加频繁。
为了让自己的挖人更有实效性，个别民营医院甚至还让专人或是专业团队逐一对接人才，游说学科带头人或是技术骨干加盟团队。
事实上，这些民营医院的付出也有了不小的成效。近日，市区又有3名技术人才初步达成了“公转私”意向。
当然，在从一些公立医院积极挖人的同时，不少民营医院也不忘自行培养人才。“大部分医护人员要靠民营医院自己来培养，这需要相当长的时间，也会在一定程度上制约民营医院现阶段的发展。”也有一些民营医院如此介绍。
助力民营医院，扶持政策不断
长期以来，公立医院如同一座“围城”，吸引着优秀医生“进城”的同时，“城里”的医生又不敢轻易迈出;而另一方面，民营医院发展的主要瓶颈，就是好的医生、好的护理人员十分缺乏。
“没有勇气，毕竟是跨出了事业单位，进入了企业。”一些公立医院的医护人员在接受记者采访时表示，最近几年，尽管在公立医院工作压力不断加大，但是社会保障水平的巨大差异，让他们无法下决心走出公立医院。
“医护人才的有序流动也是一种趋势。”市卫生和计划生育委员会医政处一负责人说，当民营医院不断走红市场，“公转私”的医护人员会与日俱增。
“未来5年之内，不少公立医院也存在着缺人的现象，但为了助力民营医院在绍兴的快速发展，我们一直在给予大力支持。”昨日下午，市卫计委 政治处陶处长说，对于绝大医护人员来说，如果民营医院有这方面的需求，而其本人也希望过去，管理部门多会采取支持的态度。
而在去年，鼓励和规范卫生技术人员在公立与非公立医疗机构之间有序流动，市政府专门出台了一个文件，政策规定，公办医疗机构正式在编的卫生技术人员应聘到民办医疗机构工作后，不仅可以参加事业单位社会保险，还可以按有关规定重新聘用为公办医疗机构正式在编人员。
与此同时，政府还支持医师依法开展多点执业，对于一些有能力、有水平的医护人员，可以利用休息日或是空闲时间到民营医院开展业务，以应对民营医院人才短缺的现状。
