李锋，石家庄市第三医院院长，学科带头人，主任医师，市管拔尖人才，河北省骨科学会常委，河北省骨伤鉴定委员会副主任委员，河北省血管外科理事，石家庄骨科学会副主任委员。从医以来曾进修于上海瑞金医院、上海华山医院、北京积水潭医院等；作为骨科专业学术带头人，他分别到美国、法国、德国、澳大利亚、韩国、加拿大等国家参加学术交流及技术培训。他在成人关节重建、血管外科、骨关节创伤等方面有很深的造诣，取得了多项省市级科研成果奖。荣获全国“五一”劳动奖章、全国先进工作者、全国脑卒中筛查与防治工作模范院长等多项荣誉称号。
作为骨科专家和石家庄市第三医院的院长，李锋很忙：出诊手术、外出交流、讲学带教、管理医院……问他是否感觉有些辛苦，这位有着学术带头人与管理者双重身份的院长回答的爽朗干脆：“还真没觉得累。”事情虽然千头万绪，但他简单总结为“有所为有所不为”。管理方面，在完善的制度保障、优秀的领导班子的配合下，院长只要明确、把握好医院发展方向，并用好人就可以让医院井然有序地运行下去；至于一线临床业务，李锋如是说：“当好医院的‘管家’，做好人民健康的卫士，这些都是我的本分；而且身处一线更能了解患者及医院职工的真正需求，更能看到医院存在的问题，更能听到最直接、最真实的意见，这些都会促进医疗服务质量的提高。”
有所为：三十年不离骨科一线，仁心精诚
做医生是李锋的“本分”，而骨科医学就是他着力三十余年、痴心不改的医学事业。三十多年前，市三院“骨科”只是大外科的一个分组，仅有12张床位，加上李锋总共4名医师。当时，骨科作为国内医学界日渐崛起的学科，显示出广阔的发展前景。市三院决策层高瞻远瞩，开始了对骨科的筹划建设。自此，他埋头钻研骨科业务，充分利用每一个学习的机会以博采诸医家之所长。天道酬勤，2000年李锋破格晋升主任医师，成为全省最年轻的正高级职称获得者之一，并从2003年起先后担任了医院副院长和常务副院长。2009年，石家庄市骨科医院正式挂牌成立。
在不断学习和临床实践中，李锋在成人关节重建、血管外科、骨关节创伤等方面都有了很深的造诣，并练就了一手过硬的骨科诊疗技术，多项技术均达到国内先进水平。例如全省首例膝关节人工单髁置换术、首例微创小切口人工膝关节置换、人工髋关节置换术，首例肘关节镜手术等都是由他完成的；其中，他和省科学院生物力学专家共同研制、应用航空技术代替人力的《髓内钉置入器的研制》，受到包括清华大学等力学专家的好评，被称为骨科的重大革新；在骨折整复中，李锋发明了四肢骨折生理型复位手术床，使多数骨折可以闭合复位闭合内固定，这一方法被有关专家赞为骨科整复的一次创新。作为市三院骨科学科带头人，李锋为医院骨科的发展，做出了应有贡献。目前，骨科设有关节、脊柱、手足和创伤等六个骨科康复专业病区，一个颈椎病研究所和一个骨科再生医学研究室，300张床位，其规模和影响力在省会各家医院中位列前茅，为全市骨科领域填补多项空白，为百姓健康事业做出了突出贡献。
有所不为：定方向，培人才，“无为”治院
自2013年担任市三院院长以来，医者李锋还要肩负起带领医院发展的重任。对于医院的管理，他认为，只要有领导班子的配合，建立完善、严格的制度保障，那么人人各司其职，医院就能有序运行，而院长所需要做的，就是明确医院发展方向，并用好人，就可以让医院井然有序地运行下去。“我们三院就拥有一个优秀的领导班子，大家大都是业务出身，工作积极性很高，配合也很默契，各项工作分配下去，均有负责人督促完成，我这个院长反而能‘偷懒’了。”李锋笑道。
虽不必事必躬亲，但对于关乎医院发展的几个关键点，李锋还是要着重思虑谋划。其一是明确医院的发展方向。李锋坦言，在医疗资源丰富的省会，市三院算不上“龙头老大”，在这样的情况下该如何带领医院走出有竞争力的发展之路呢？“这就得找特点、发挥自己所长了。”李锋说，“创伤急救一科，在大医院往往难以有效整合，但在小医院又往往缺乏做好做精的实力，然而市三院的骨科是重点学科，有做创伤急救的强大基础，而且急救中心前身也设在市三院。”因此，李锋和领导班子决定以创伤急救立院，并确定了“创伤急救出极品，骨科出精品，微创出名品，运动损伤出特品，推动全院综合协调发展”的“四品”发展战略，为医院发展注入了强劲的动力。
在医疗技术上的不断更新发展也是让医院保持活力的重要因素。“目前，我院正着力发展微创、快速康复及分子治疗技术，力求为群众健康更好地服务。”微创能降低患者手术的损伤；快速康复可减少致残，增强快速恢复自理能力，也能减轻患者经济负担。目前，市三院已成为科技部微创中心战略联盟定点医院。
其二是用人。在完善更新基础设施及医疗设备等医院“硬件”的同时，李锋更注重对人的培养，“人才是医院发展之本。”在三院，全员培训是经常性的，且主题多样，医疗法律法规、电子病历、抗菌药物合理应用、麻醉精神药品使用、医疗“三基”考核、医师定期考核等等都是三院人培训学习过的，“近期我们还准备请专家过来培训信息化。”李锋说。
培训之外，李锋对学术交流也非常重视，并尽量为职工们创造更多的外出学习、交流的机会。“这两年，我们医院投入了资金，专门用于院内专家骨干的出国培训研修。”李锋表示，他本人就是外出学习的受益者，因此他也愿意让更多的技术骨干“走出去”，接触到世界顶尖的新技术、新理念，并将之带回来，从而提高医院整体的医疗水平。
除了“送出去”，李锋及市三院的领导班子也很注重将外面的专家“请进来”。请来的专家不光与本院进行学术交流，更多的还走上临床，为病患解决实际问题，从而让老百姓在自己家门口就能接受先进的诊疗。医院先后与国内的北京积水潭医院、上海第六人民医院、北医三院、中国解放军第301医院、306医院等建立协作关系；并与国际接轨，分别与澳大利亚、日本、美国、法国、德国、加拿大等著名骨科专家来院进行学术交流，与韩国檀国大学签订了技术合作与人才培养协议，并应聘多名国际著名专家为医院客座教授。
问：大家都知道，创伤急救是市三院老牌的省级重点发展学科，那么今后是要着力发展重点专科，还是要各科各专业均衡发展呢？
李锋：我们医院的发展理念是“大专科、大综合”。因为当医院的规模发展大了之后，就不允许有短板的存在，而且这一发展理念有利于患者的及时救治。比如有车祸患者来了，他既有骨折又有眼外伤，如果说医院只能治骨折、看不了眼伤，那患者就只好转院；要是患者伤比较重、条件不允许转院，这不就耽误救治了吗？所以，重点专科要发展，其他综合科室也必须要跟上。
问：当下，医患关系常成为争论的焦点，对此您怎么看？
李锋：只有医生、患者双方共同努力、相互信任，医患关系才会得到改善。医生要不断提高医疗水平，并具备扶危济困的高尚品德；患者也要明白医学虽然不断在提高，但毕竟有的问题还解决不了，并不是“有求必应”，医生所做出的治疗方案大多是适合患者实际情况的，患者应给予充分信任。
问：网络时代，许多患者在就医前都会自行搜索疾病相关知识，有的医生认为一知半解反会干扰医生的诊疗，您对此怎么看？
李锋：我是赞成患者提前了解疾病、带着问题来的，这样患者会对疾病有个基本了解，有助医患沟通。我觉得，网络等信息技术的发展给医学也带来更多便利。我们市三院就在全面推进信息化建设，全力打造数字化医院，从而提升医院整体管理，以及医疗质量与服务水平。
